Rekrytointi

Tarvitsetko asiakkuuspäällikköä? Liiketoimintayksikön vetäjää? Markkinointijohtajaa? Ohjelmistokehittäjää? Projektipäällikköä?

Skilla on erikoistunut kasvuyritysten asiantuntijarekrytointeihin ja hoitaa laadukkaasti kaupalliset ja tekniset roolit. Laatu on meille erittäin tärkeää, ja pidämme huolen siitä, että jokaiselle prosessiin osallistuneelle kandidaatille jää hausta ja yrityksestäsi erinomainen mielikuva. Rekrytointi ei pelkästään vie työaikaa mutta vaatii myös osaamista siitä, miten kyseiset osaajat saadaan parhaiten kiinnostumaan tehtävästä ja yrityksestä.

Rekrytointiprosessin vaiheet otsikkotasolla

1. Profiilin määrittely ja hakukanavien suunnittelu

2. Hakuaika ja markkinointi

3. Esikarsinta

4. Haastattelut ja case/testit

5. Referenssien tarkistus

Kaikkea ei voi eikä tarvitse osata itse. Osaajien löytäminen, houkuttelu ja rekrytointi on yksi suurimpia aikasyöppöjä kasvuyrityksen johtajalle. Rekrytointiin tulee ehdottomasti käyttää omaa aikaa ja energiaa, sillä oikean tiimin rakentaminen ja erityisesti oikeiden ensimmäisten työntekijöiden rekrytointi on kriittistä yrityksen menestykselle. Kannustan siis olemaan itse aktiivisesti mukana rekrytoinneissa, mutta ihan jokaista työvaihetta ei tarvitse omin käsin tehdä. Autamme mieluusti. Säästät: aikaa, energiaa ja hermoja.

Virheet rekrytoinnissa voivat koitua todella kalliiksi ja seuraukset katastrofaalisiksi. Toimimme siis tukenasi ulkoistettuna rekrytointikumppanina ja autamme priorisoimaan rekrytointiprosessissa oikeita asioita ja oikeita kanavia. Osaksi rekrytointiprosessia voidaan ottaa mukaan myös työnantajamielikuvan rakentaminen, viestintä, markkinointi ja mainonta. Vapautat kätesi ja kaistasi niihin kymmeniin muihin haasteisiin joiden kanssa painit ja jotka kilpailevat huomiostasi. Hyppäät rekrytoinnin osalta alun määrittelyn jälkeen vasta valmiiseen pöytään eli teet viimeiset haastattelut ja lopullisen valinnan siitä, kenet haluat rekrytoida. Ole yhteydessä ja jutellaan juuri teidän tilanteesta lisää!